Giới thiệu
Hầu hết các công ty bắt đầu xem xét máy đóng chai dành cho thú cưng đều không cố gắng trở thành nhà sản xuất. Họ thường cố gắng giải quyết vấn đề chi phí.
Thoạt nhìn, logic có vẻ đơn giản:
→Nếu giá của nhà cung cấp tiếp tục tăng, việc sản xuất chai tại nhà-sẽ tiết kiệm được tiền.
Nhưng trong các quyết định mua hàng thực tế, chi phí chỉ là một phần của phương trình. Câu hỏi thực sự không phải là “chúng ta có thể sản xuất chai rẻ hơn không” mà là:
→ Liệu chúng ta có thể sản xuất chúng mà không tạo ra những rủi ro hoạt động lớn hơn so với những rủi ro mà việc thuê ngoài đã gây ra không?
Đây là nơi mà hầu hết các quyết định đầu tư bắt đầu khác với thực tế.
1. Ảo tưởng về chi phí Hầu hết người mua đều đánh giá thấp
Khi người mua đánh giá mộtmáy thổi vật nuôi, việc tính toán thường dựa trên việc giảm chi phí đơn vị.
Ví dụ:
- Giá nhà cung cấp mỗi chai
- Chi phí sản xuất nội bộ ước tính trên mỗi chai
- Khối lượng-hòa vốn
Trên giấy tờ, điều này có vẻ có thể đoán trước được.
Nhưng điều còn thiếu là chi phí không bao giờ xuất hiện trong bảng tính:
- gián đoạn sản xuất
- lô bị lỗi
- lỗi điều hành
- sự mất ổn định của nấm mốc
- bảo trì ngoài kế hoạch
Đây không phải là “sự kiện hiếm gặp” trong sản xuất PET. Chúng là một phần của hoạt động hàng ngày.
Và chúng là lý do chính khiến chi phí-thực tế thường rất khác so với chi phí dự kiến.
2. Rủi ro thực sự: Một máy dừng, mọi thứ đều dừng
Gia công phần mềm lây lan rủi ro trên nhiều nhà cung cấp và dây chuyền sản xuất.
-Việc sản xuất nội bộ thì ngược lại.
Nếu mộtmáy đóng chai petngừng hoạt động-thậm chí trong vài giờ-toàn bộ hoạt động xuôi dòng bị ảnh hưởng:
- dây chuyền chiết rót dừng ngay lập tức
- nghỉ lịch đóng gói
- kế hoạch kho trở nên vô hiệu
- thay đổi thời gian giao hàng
Trong thực tế, thời gian ngừng hoạt động không chỉ làm trì hoãn hoạt động sản xuất. Nó phá vỡ sự phối hợp trên toàn bộ chuỗi cung ứng.
Và đây là lúc nhiều công ty nhận ra một điều quan trọng:
Tiết kiệm chi phí đơn vị sẽ không có ý nghĩa gì nếu sự ổn định trong giao hàng không được đảm bảo.
3. Máy nhỏ trông linh hoạt - cho đến khi khối lượng tăng lên
Nhiều người mua cân nhắc mộtmáy làm chai nhựa quy mô nhỏlàm điểm đầu vào rủi ro thấp hơn{0}}.
Logic có thể hiểu được:
- đầu tư thấp hơn
- thiết lập dễ dàng hơn
- sản xuất linh hoạt
Nhưng trong hoạt động thực tế, các hệ thống nhỏ lại gặp phải một vấn đề khác:
sự phức tạp chuyển từ chi phí đầu tư sang kiểm soát hoạt động.
Các vấn đề điển hình bao gồm:
- chất lượng đầu ra không nhất quán
- điều chỉnh tham số thường xuyên
- chuyển đổi khuôn chậm hơn
- phụ thuộc vào kỹ thuật viên có kinh nghiệm
Khi nhu cầu tăng lên, những hạn chế này sẽ trở thành điểm nghẽn rất nhanh.
4. Khóa ẩn-Có tác dụng: Khuôn mẫu quyết định mọi thứ
Khi hệ thống sản xuất PET được xây dựng, tính linh hoạt sẽ giảm mạnh.
Mỗi thiết kế chai đều cần một khuôn chuyên dụng. Điều đó có nghĩa là:
- thay đổi thiết kế=chi phí dụng cụ mới
- SKU mới=chi phí thiết lập bổ sung
- cập nhật đóng gói=gián đoạn sản xuất
Đây là điểm mà nhiều người mua đánh giá lại chiến lược của họ và so sánh lại với chiến lược của họ.nhà cung cấp chai nhựa gần tôi, đặc biệt khi dòng sản phẩm không ổn định.
Vì gia công không khóa vốn vào các quyết định thiết kế.
5. Áp lực chi phí cố định là nguyên nhân khiến hầu hết các dự án thất bại
Sự hiểu lầm lớn nhất trong đầu tư PET không phải là kỹ thuật-mà là cấu trúc tài chính.
Gia công bên ngoài:
- mô hình chi phí biến đổi
- tăng hoặc giảm quy mô dễ dàng
- không có gánh nặng tài sản
-Sản xuất nội bộ:
- hệ thống nặng chi phí cố định
- máy móc + khuôn mẫu + bảo trì + nhân công
- chi phí chỉ có tác dụng khi mức sử dụng luôn ở mức cao
Vấn đề quan trọng là thế này:
Nếu mức sử dụng giảm xuống, sản xuất nội bộ sẽ nhanh chóng trở nên đắt đỏ hơn so với gia công bên ngoài.
Và việc sử dụng không bao giờ được đảm bảo trên thị trường thực.
6. Vậy khi nào nó thực sự có ý nghĩa?
Bất chấp mọi rủi ro, sản xuất nội bộ không sai. Nó chỉ có những điều kiện nghiêm ngặt.
Nó chỉ có ý nghĩa khi:
- khối lượng sản xuất ổn định và lâu dài-
- sự đa dạng của sản phẩm bị hạn chế
- nhu cầu có thể dự đoán được
- năng lực kỹ thuật nội bộ mạnh mẽ
- Rủi ro ngừng hoạt động có thể chấp nhận được đối với doanh nghiệp
Trong những trường hợp này, máy đóng chai dành cho thú cưng sẽ trở thành một công cụ điều khiển chứ không chỉ là một công cụ tiết kiệm chi phí.
Phần kết luận
Quyết định sản xuất chai PET-trong nhà không phải là một sự so sánh chi phí đơn giản.
Đó là sự cân bằng-giữa:
- hiệu quả chi phí
- sự phức tạp trong hoạt động
- sự ổn định của chuỗi cung ứng
- kiểm soát rủi ro sản xuất
Đối với hầu hết các công ty, thuê ngoài vẫn là lựa chọn thực tế hơn-không phải vì sản xuất khó khăn mà vì sản xuất ổn định đòi hỏi kỷ luật vận hành cao hơn hầu hết các nhóm mong đợi ban đầu.